最近の業界動向
再利用可能なドリンクウェアのプロモーションにはプログラム概要が必要です
耐久性のあるプロモーション用アクセサリを注文する前に、適格性、割り当て、顧客への指示、繰り返し使用の評価を計画します。
Manchen編集部 · 更新されました
要点
プロモーション アイテムを、定義された顧客のアクション、配布計画、および使用後の指示に結び付けるプログラム概要を作成します。配布された番号と繰り返し使用された証拠を分けてください。アートワークの前に正確な製品構成を確認し、再利用可能という言葉を環境上の利点の証拠として扱うことは避けてください。
発表は結果とは別にする
11 月 4 、スターバックスは、在庫がある限り参加店舗で 11 月 17 に予定されている収集用再利用可能カップ プロモーションを発表しました。この記事が 11 月に公開される 12 時点では、イベントはまだ先です。これは、明確に定義されたプロモーション プログラムのタイムリーな例であり、参加、販売、環境上の成果が完了したことを示すものではありません。
NRF の 10 月のホリデーに関する調査は、価値とギフトのショッピングに関する幅広い背景を提供しますが、プロモーションのバイヤーは依然としてローカルなビジネス目標を必要としています。以下の計画方法は、適切な耐久性のあるドリンク アクセサリーやツールの景品に適用できます。これは、Manchen がスターバックスに供給していることや、別のブランドのキャンペーン デザインをコピーする必要があることを意味するものではありません。
オブジェクトを選択する前に顧客のアクションを定義する
プログラムの目的を目に見える形で書きます。製品カテゴリの紹介、主催イベントのサポート、または顧客に便利なアクセサリを持って戻ってくるよう奨励します。次に、資格、場所、タイミング、提供されるアイテムを定義します。興奮を生み出すなどの漠然とした目的では、何を受け取るスタッフにも、購入者が適切な構成を選択できるようにすることもできません。
架空の小売業者プログラムでは、予定された紹介セッションに測定ツールのプレゼントが付属する可能性があります。出席、購入、またはその他の行為が資格を確立するかどうかを記録します。パッケージングサプライヤーが顧客サービスの決定を解決するよう求められないように、商品に関するポリシーは簡潔にまとめてください。製品は、単にロゴを掲載するのではなく、プログラムの目的をサポートする必要があります。
在庫を割り当て、例外を計画する
計画数量、配送状況、担当スタッフ、未使用在庫のルールを記載した場所割り当てシートを作成します。プログラムで必要な場合、プロモーション用の在庫を販売可能な在庫とは別に保管します。在庫切れ、破損品、規定の対象外のリクエストにスタッフがどのように対応するかを決定します。一貫した処理はプログラムの一部であり、発売後に即興で行う詳細ではありません。
仮想の複数店舗アクティビティの場合、確認されたセッション容量が異なるため、1 つのサイトで異なる割り当てが必要になる場合があります。習慣によって注文を均等に分割するのではなく、その証拠を利用してください。転送のレビューポイントを設定し、転送を承認できる人を特定します。顧客の言葉遣いは、各拠点が実際に提供できる内容と一致するようにしてください。
イベント後にアイテムを活用できるようにする
意図された作業や確認されたケア情報など、実際のアイテムに適切な指示をリクエストしてください。プログラムが顧客の返品に依存している場合は、関連するプロセスを明確に説明してください。たとえ装飾が魅力的であっても、受信者が識別、保存、または管理できない再利用可能なオブジェクトは、プログラムの選択肢としては弱いです。アートワークを作成する前に、代表的な受信者に有用性を確認してください。
架空のツールのプレゼント企画で、バーウェアに詳しくない人に、バーウェアの機能を特定し、提供されるガイダンスに従うように依頼します。紛らわしい用語や不足している情報に注意してください。宣伝用のスローガンに頼ってタスクを教えるのではなく、概要を見直してください。承認された指示は、実際に配布される構成にリンクされた状態で保管してください。
利益を生み出さずに繰り返しの使用を測定する
開始前にプログラムの対策を選択してください。配布数は、倉庫から出たアイテムの数を示します。受信者がその後どのくらいの頻度でそれらを使用したかは示されません。プログラムによっては、有用なフォローアップには、自発的なフィードバック、観察された再参加、または使用に関する質問が含まれる場合があります。それぞれの対策で何を確立できるかを定義し、明確な目的のない情報収集を避けます。
審査時には、商業的成果、運営努力、および主張される環境上の成果を分離します。再利用性だけでは廃棄物や排出量の削減を証明するものではなく、販促資料の数はライフサイクル評価ではありません。何が不明であるかを明確に説明した上で、証拠を使用して、プログラムを繰り返し行うか、項目を改善するか、配布方法を変更するかを決定します。
実践してみよう
- 資格と顧客の意図するアクションを定義します。
- 在庫、転送、および例外ルールを割り当てます。
- アイテム固有の使用およびお手入れ手順を承認します。
- 配布資料の数と繰り返し使用の証拠を分離します。
尋ねる価値のある質問
11 月の 17 キャンペーンは完了したと言えますか?
12、2026 11 月現在ではありません。引用された発表では、計画されているイベントについて説明されています。今後の記事更新では、結果を報告する前に実際に何が起こったのかを検証する必要があります。
再利用可能な販促品は自動的にグリーンクレームをサポートしますか?
いいえ、クレームにはその意味と範囲に適した証拠が必要です。測定されていない節約を主張するのではなく、アイテムの確認された機能とプログラムの実際の観察を説明することから始めます。
Manchen カタログの例
Manchen プロモーション ツールに関するお問い合わせの場合は、お客様のアクション、対象商品、ロゴの概要、および配布計画を提供してください。アートワークの承認前に利用可能な構成と適切な指示を確認し、他のブランドのキャンペーンではなく独自の証拠を通じてプログラムを評価します。
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